2月19日，集团公司召开2020年全面深化改革领导小组第一次会议。集团公司党委书记、董事长、全面深化改革领导小组组长宋鑫出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理、全面深化改革领导小组副组长余红辉主持会议，集团公司党委常委、总会计师、全面深化改革领导小组成员解国光作集团公司2020年国企改革工作报告。集团公司全面深化改革领导小组成员及总部相关部门负责人参加会议。
会议集中学习了党中央、国务院、国资委有关国企改革重要精神，回顾了集团公司近年来的改革工作，分析了集团公司深化改革的形势与任务，听取了领导小组成员及相关部门的意见建议，对当前和今后一段时期的重点改革任务进行了深入研究讨论，通过了集团公司2020年改革工作部署安排，并建议提交集团党委常委会和总经理办公会审议决策。
会议认为，全面深化改革是推动高质量发展，培育具有全球竞争力世界一流企业的重要路径。集团公司虽然已经开展了大量改革工作，也取得卓有成效的进展，但在改革的力度、深度和广度上还有很大的提升空间。应当坚持“敢于担当、主动作为”的工作原则，坚持问题导向和目标导向，抓牢用好国企改革的重要机遇，切实破除体制机制障碍，不断把国企改革引向深入。对于中央已经明确的改革任务，要加大推动的力度，坚定不移、不折不扣落实到位。对于一些难度大的改革，要在保证坚持党的领导、防止国有资产流失、领导干部不腐败、切实增强企业质量效益和活力的前提下，敢于尝试，动真碰硬，一抓到底，以实际行动推进集团公司全面深化改革，尽快在重要领域和关键环节取得新成效。
会议要求，改革领导小组办公室要组织一次全面深化改革推进会，回顾、梳理、总结、再学习国企改革“1+N”系列文件要求，进一步分解细化各项工作任务，并督促各单位抓好落实。改革领导小组办公室要主动向其他优秀企业请教学习，加强统筹协调和督促指导等，确保各项改革工作扎实有序推进。相关部门要牵头制定有关考核评价标准，将各试点企业改革任务完成情况纳入到年度考核之中。集团总部各部门要认真履行相应职责，相互支持、相互配合，积极探索适宜的监管模式，有针对性地加强监管。各级子公司负责人要勇于变革、大胆创新，亲自统筹谋划并指导推进改革工作落到实处。要加快相关企业上市进程，积极培育符合条件的公司科创板上市。要加大处僵治困、压缩法人层级等各项工作力度，积极探索引进职业经理人、任期契约化管理等改革举措。要着力研究亏损企业的激励机制，最大限度降低亏损额，止住出血点，条件成熟时纳入整体集团改革工作范畴。